Comment 𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐠𝐫𝐞𝐫 𝐥’𝐈𝐀 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐝𝐫𝐞 son 𝐀𝐃𝐍 𝐝’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫 ?

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L’IA fait rêver, parfois peur.
Mais dans les faits, la vraie question n’est pas “quel outil utiliser ?”
c’est “comment l’intégrer intelligemment dans votre culture d’entreprise ?”

Voici la méthode que j’applique quand j’accompagne des dirigeants et leurs équipes
1️⃣ 𝐀𝐜𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐝’𝐚𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐬𝐞𝐫
On commence par comprendre, pas par cliquer
Je lève les craintes,
j’explique les principes,
je donne du sens à l’usage.

2️⃣ 𝐂𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐫 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐝𝐫𝐞 𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫 𝐝𝐞 𝐝𝐞́𝐩𝐥𝐨𝐢𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
Je recommande rapidement un outil central (ChatGPT, M365 Copilot, Gemini, …) pour éviter la dispersion et garder le contrôle

3️⃣ 𝐈𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐬 𝐝’𝐮𝐬𝐚𝐠𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭𝐬
On s’appuie sur le réel : les tâches qui consomment du temps, la veille, les mails, les contenus.
L’IA doit servir vos priorités, pas les détourner

4️⃣ 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐝𝐮𝐫𝐞́𝐞
Former, c’est ancrer les bons réflexes. J’aide les équipes à manier l’IA avec esprit critique, créativité et éthique.

L’IA n’est pas une révolution technique, c’est une évolution culturelle.

Et c’est à cette transformation que je consacre mon travail avec les entrepreneurs.